2019年3月31日：英(ying)國奢侈品牌位(wei)于上海尚嘉(jia)中心的旗艦(jian)店今日最后一日營(ying)業(ye)，于2013年開業(ye)的該(gai)店見(jian)證(zheng)了(le)Burberry 在(zai)中國由盛轉(zhuan)衰，該店的關閉(bi)，亦是英國公(gong)司上海門店大撤退的標志性事件。

該集團將會(hui)關閉上海尚嘉中心門店，且是(shi)Burberry Group PLC (BRBY.L) 博柏利在上海關閉的第四間(jian)門(men)店，并指該公司(si)持續變相裁員，直(zhi)至關店前僅剩(sheng)下7名員工。

本月(yue)中(zhong)旬，該公(gong)司(si)亞太區(qu)公(gong)關(guan)代理機構(gou)稱，品牌關(guan)店、開(kai)店屬(shu)于正常的運營調(diao)整，唯不愿正面回答是(shi)否(fou)即將關(guan)閉上海(hai)尚嘉中心旗艦店。

尚嘉中心是上海虹橋(qiao)商圈(quan)的奢(she)侈品聚集(ji)地，Louis Vuitton 路(lu)易威登、Dior 迪奧(ao)、Celine 瑟(se)琳、Ermenegildo Zegna 杰尼(ni)亞等奢侈(chi)品牌占(zhan)據(ju)了(le)一樓(lou)主要位置，甚(shen)至Loro Piana 都在(zai)此(ci)設有門(men)店(dian)。

紅色部分為(wei)搬空的貨架(jia)

周日，Burberry 上海(hai)尚嘉中心旗艦(jian)店，該(gai)1,000平方米的兩層店鋪正在進行撤貨，且僅有一(yi)(yi)男一(yi)(yi)女兩名(ming)銷(xiao)售人(ren)員，其(qi)中女性銷(xiao)售在柜臺(tai)后拿著手(shou)機，而(er)男性員(yuan)工則在整理產品(pin)。

在負(fu)一層的空(kong)間，超(chao)過一半的貨架已(yi)經搬(ban)空(kong)，而倉(cang)庫(ku)中有非(fei)銷售人員在進行清理。隨后(hou)走下(xia)負一(yi)層的女性銷售表示，今天該店將全部撤(che)離。

據消息人(ren)士稱，該店關(guan)(guan)閉后，所有員工預計(ji)將會遣散，英國公(gong)司的(de)亞太公(gong)關(guan)(guan)代理機構，同樣(yang)未正(zheng)面回應裁員事項(xiang)。

上海(hai)尚嘉中心旗艦店關閉之前，Burberry 已經于上年8月關閉了淮海路(lu)K11 的一間雙層精(jing)品店，2月底，品牌再(zai)關閉位于南(nan)京(jing)西路(lu)的上海梅隴鎮(zhen)廣場童裝店(dian)，以及虹橋機場的精品店(dian)。

目前，Burberry 中國官網(wang)上，尚嘉(jia)(jia)中(zhong)心旗艦店仍(reng)在公司(si)上海店鋪列表中(zhong)，而另外四(si)間分別為靜安嘉(jia)(jia)里中(zhong)心商場、恒隆廣場童裝(zhuang)精品(pin)店(臨時店)、新世(shi)界大丸百(bai)貨及(ji)港匯廣場(chang)四間門店。

這即意味著，過去半(ban)年時間Burberry 關閉了上(shang)海一(yi)半的店鋪。

2010年，博柏(bo)利集團時任首席(xi)執行官Angela Ahrendts 決定收(shou)回(hui)中國市(shi)場直(zhi)營權，并迅速(su)調整門店(dian)概念(nian)，擴張門店(dian)網(wang)絡，令大中華市(shi)場蓬勃發展。不過，在(zai)2012年的奢(she)侈品衰(shuai)退潮(chao)中，成也蕭何(he)敗也蕭何(he)，伴隨中國(guo)反(fan)腐(fu)和(he)經濟增長放緩，特別是(shi)港澳奢侈品市場疲軟，博(bo)柏利集團在(zai)中國市場遭遇滑鐵盧。

在2012-2016年上半(ban)年，奢侈(chi)品行業(ye)長達四(si)年半(ban)的衰退(tui)中，博柏利集團遭遇前所未(wei)有的困境，尤其是Angela Ahrendts 在2014年跳槽Apple Inc.蘋(pin)果(guo)公司，擔任蘋果公司零(ling)售和(he)在線商(shang)店高級副總裁后，集團首席(xi)創意官Christopher Bailey 兼任首席執行(xing)官后，英國品牌徹(che)底陷(xian)入掙(zheng)扎。

伴隨著去年四月，博柏利宣布(bu)任命Gerry Murphy 為(wei)董事(shi)會(hui)主席(xi)后(hou)，英國集團從主席(xi)、首(shou)席(xi)執(zhi)行官，到首(shou)席(xi)創意官、首(shou)席(xi)運營官、首(shou)席(xi)財務官所有核(he)心管理崗位均大換血。

由于管理層變動，在2016年(nian)(nian)下半(ban)年(nian)(nian)至2018年(nian)(nian)，為(wei)期(qi)兩年(nian)(nian)半(ban)，由Gucci 古馳引領的奢(she)侈品行業大反(fan)彈中，Burberry 卻未(wei)能受益，是表現僅好于(yu)Prada SpA (1913.HK) 普拉達集團的次差大型傳統奢侈(chi)品品牌。

盡管Burberry 一(yi)直試圖討好中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)市場及中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)消費者(zhe)，從2014年在中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)舉(ju)辦(ban)時(shi)裝(zhuang)秀及在Tmall.com 天(tian)貓開設在線旗艦店(dian)開始(shi)，對(dui)于更愛“更冷”性格奢侈品的中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)消費者(zhe)來(lai)說，Burberry 越(yue)(yue)討好，越(yue)(yue)失(shi)去其消費基礎。

2014年，Burberry 天(tian)貓店遭遇極大(da)的爭議，奢侈(chi)品(pin)業內人士幾乎一(yi)致對(dui)其(qi)作(zuo)為報否定態度，即使今(jin)天(tian)奢侈(chi)品(pin)行業極度重(zhong)視在(zai)(zai)線(xian)渠(qu)道和營銷，但(dan)是迄今(jin)在(zai)(zai)中(zhong)國第三方在(zai)(zai)線(xian)平臺(tai)開設門店的傳統一(yi)線(xian)品(pin)牌也仍然(ran)僅(jin)Burberry 一家。

今(jin)年初，Burberry 發(fa)布首個中國春節主(zhu)題廣告，品牌大使趙(zhao)薇、周(zhou)冬雨飾演的新廣告傳遞了中國農歷年(nian)“團圓”的主(zhu)題，廣告以(yi)非正式(shi)城(cheng)市環境中的全家福(fu)形(xing)式(shi)呈現(xian)。

廣告曝光后，在社(she)交(jiao)媒體(ti)再度(du)引(yin)起(qi)爭議，廣告大片被PS 成為(wei)家庭“宮斗(dou)劇”，中國網友和消費(fei)者絲毫不為(wei)英國品牌的討好買(mai)單。

本月(yue)中旬，Burberry 在上海在伯(bo)衡55號別墅舉辦了活動，邀請的大量VIP 未到場，據悉兩天銷售僅數十萬元(yuan)。

1月底公布的數據顯示，在產品更新(xin)換代的過渡期內(nei)，博(bo)柏利本已微弱的零(ling)售增長再次放緩。

在(zai)截(jie)至12月29日的三季度，博柏(bo)利實現零售(shou)收(shou)入(ru)7.11億英鎊，較前一年同(tong)期(qi)的7.19億英鎊減少1.1%，固定匯(hui)率計減幅(fu)為2%。同(tong)店銷售錄(lu)得1%的(de)(de)增長(chang)，不及市場預期的(de)(de)2%，也低(di)于(yu)一、二季度的(de)(de)3%。管理層(ceng)沒有提供各(ge)個市場的(de)(de)具體數據，僅指(zhi)出亞太(tai)地區受惠于(yu)中國內地的(de)(de)中個位數增長(chang)，EMEIA 的(de)(de)游客消費有所提高(gao)，美洲(zhou)客流走勢疲軟。

在(zai)已經公(gong)布(bu)全(quan)年業績的(de)競爭對手(shou)中，Gucci 古馳、Louis Vuitton 路易威登全年(nian)均錄得(de)高雙位數可比增(zeng)長，Hermès International SCA (HRMS.PA) 愛馬仕(shi)國際集團亦有10.4%的(de)固定匯率增幅，甚至盈利下(xia)滑的(de)普(pu)拉達(da)集團(tuan)去年收入亦(yi)錄得6%的固定匯率增幅。

Julie Brown 表(biao)示，全(quan)球范圍內集團面向中(zhong)國(guo)人的銷(xiao)售有輕微增長。她指出由于人民幣走軟(ruan)，越來越多中(zhong)國(guo)人情愿留(liu)在國(guo)內購物，而香(xiang)港、日本和韓國(guo)的中(zhong)國(guo)游客(ke)人流則(ze)呈(cheng)現下(xia)滑。

盡(jin)管上述趨勢(shi)目(mu)前(qian)在奢侈品行業非常普遍，不過除(chu)普拉達(da)集(ji)團外的其(qi)他主要競爭對手，中國(guo)市場(chang)的增幅(fu)基本可以(yi)抵消(xiao)歐洲和美(mei)國(guo)市場(chang)的放緩，而美(mei)國(guo)市場(chang)由于受制于批發業務，博(bo)柏(bo)利的兩大(da)核(he)心(xin)市場軟肋，一直(zhi)飽(bao)受投資者(zhe)批評。

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